GESTIÓN EFICAZ DE RIESGOS ESTRATÉGICOS EN EL ÁMBITO DE GRC

INTRODUCCIÓN

En una correcta gestión del Gobierno, Riesgo y Cumplimiento hay que tener en cuenta todos los niveles de la organización y el área de la estrategia corporativa no debe ser una excepción, de hecho, todo debería partir de aquí.

Si nos centramos únicamente en el área de conocimiento de cada responsable identificamos riesgos concretos y podremos desarrollar planes de acción específicos para abordarlos, sin embargo existen riesgos cuyo impacto puede ser mayor. Nos referimos a riesgos asociados a la demanda, a la capacidad de respuesta de la organización ante variaciones en el mercado, la entrada de nuevos competidores clave o incluso catástrofes naturales, financieras o políticas que pudieran llegar a poner en peligro el normal funcionamiento de la organización y su proyección de futuro.

La forma en la que deberemos identificar, cuantificar y abordar estos riesgos es distinta a la forma en la que lo haríamos con riesgos comunes, de cumplimiento legal o informáticos. Su planteamiento debe ser más profundo y contar con una vigilancia más eficiente.

OBJETIVO:

• Conocer algunos de los principales riesgos estratégicos y las distintas formas de abordarlos desde el enfoque de GRC.
• Evidenciar la necesidad de tener en cuenta estos riesgos estratégicos y contar con un sistema de gestión que facilite la identificación de los mismos y las posibles variaciones.

BENEFICIOS DE ASISTIR A ESTE EVENTO

• Aprender a identificar y valorar los riesgos estratégicos.
• Conocer cómo ISOTools GRC ayuda a las organizaciones respecto a los riesgos estratégicos.

DIRIGIDO A

Personas que tengan función de: Supervisor, Superintendente, Auditor Interno, y público general relacionado con Riesgos Corporativos, Gerentes de Riesgos Corporativos y Gerentes de Control Interno