Conseguir el cambio bajo control
A medida que aumenta la complejidad del producto y las organizaciones se vuelven más dependientes de sus cadenas de suministro, la gestión del proceso de cambio y la comunicación del estado del cambio en muchos grupos dentro de la organización y en la cadena de suministro es un desafío cada vez mayor.
Los procesos de cambio ineficaces o mal administrados pueden hacer que las organizaciones luchen por mejorar la calidad, reducir el tiempo de comercialización y administrar los costos.
Agilice sus procesos
El proceso de cambio en Aras Innovator® administra todas las solicitudes de cambio, evaluaciones, planes y pedidos a un producto o sistema. También garantiza que los usuarios a lo largo de la cadena de suministro extendida tengan una fácil visibilidad del estado del cambio de ingeniería a lo largo del ciclo de vida del producto, donde los historiales de cambios se capturan y registran automáticamente.
Características clave
- Plantillas estándar de mejores prácticas basadas en los principios de CM2
- Procesos de cambio de pieza y documento.
- Flexible y adaptable a las necesidades de su negocio.
- Análisis de impacto automatizado
- Efectividad y fecha de lanzamiento.
- Escalada y delegación, votaciones grupales, votaciones ponderadas, veto ejecutivo
Efectividad flexible a escala
Ya sea que esté desarrollando números de colas individuales y números de cascos o la fecha de seguimiento y el lote, la efectividad, cuándo y cómo los cambios de ingeniería entran en vigencia, es fundamental para administrar el cambio y la configuración para cumplir con los requisitos de los clientes.
Aras ofrece un enfoque flexible y multifactorial que permite a los fabricantes gestionar la efectividad compleja a escala y personalizarla para su negocio individual. Aras permite a los equipos administrar todos los criterios de efectividad en una estructura de producto única y dinámica. El resultado es un enfoque masivamente simplificado para administrar la efectividad en un gran número de variantes complejas y configuraciones de productos.
Beneficios
- Mejora los tiempos de ciclo ECO.
- Reduce errores, retrasos, chatarra y retrabajo.
- Mejora la calidad del producto y reduce costos.
- Evita retrasos en el lanzamiento del producto.
- Respuesta más rápida a los requerimientos del cliente.
- Mejora el servicio al cliente.